Formation
Gestion de Projet

Si la plupart des entreprises fonctionnent en mode projet, trop peu de personnes sont vraiment formées avant d’être lancées dans le grand bain.

À la clé, on obtient :

Des priorités floues

Des retards fréquents

Des ressources gaspillées

Une communication chaotique

Des risques accrus d’imprévus

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Objectifs

Que votre équipe se sente prête et outillée pour conduire ou prendre part à des projets complexes :

Priorités soient claires

Respect des délais

Parties prenantes engagées

Communication fluide

Imprévus maîtrisés

Bref, en un mot comme en mille, que vos projets avancent avec succès !

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Témoignages

J'ai particulièrement apprécié l'équilibre entre les activités en petits groupes, qui ont permis un apprentissage pratique et concret, et les discussions en grand groupe, où nous avons pu consolider et partager nos idées.

Participant.e du programme Gestion de Projet

Programme

Module 1

Comprendre les phases d’un projet agile
Maîtriser l'exploration et le lancement :
- Identifier les problèmes à résoudre
- Formuler des objectifs
- Construire une feuille de route
- Mobiliser les parties prenantes

🕙 Durée : +/- 4 heures

Module 2

Maîtriser la phase d’exécution
Animer des réunions efficaces
Prendre / faire avancer des décisions
Communiquer efficacement
Soutenir les membres du projet

Bonus : des techniques de gestion de conflit et communication non-violente peuvent être abordé si en fonction de l’avancement sur le programme.

🕙 Durée : +/- 4 heures

Module 3

Maîtriser la phase d’itération
Savoir animer une retro
Évaluer l’atteinte des objectifs
Reformuler des ambitions
Relancer un cycle projet
Bilan de la formation
Conseils pour aller plus loin

🕙 Durée : +/- 4 heures

*Le nombre de séances, leur durée et leur contenu sont susceptibles d’être ajustés pour s’adapter aux objectifs des apprenant.e.s et à la taille du groupes.

Participants : Dirigeant(e)s, Managers, Chef de projet, RH, fondateurs(trices), (futurs) facilitateurs(rices), consultant(e)s, salariés, Responsable de l'incubateur …

Délais d'accès : Sauf cas particulier et en fonction des disponibilités du stagiaire, du formateur ou selon notre planning inter-entreprises, le délai pour la mise en place de la formation est habituellement d’un mois (en moyenne).
Un stagiaire peut s’inscrire à la formation jusqu’à 8 jours avant la première séance.

Accessibilité : Les personnes en situation de handicap qui souhaitent participer à cette formation peuvent bénéficier, si elles le jugent nécessaire, d'adaptations à leur situation. Dans ce cas, elles peuvent solliciter par mail les formatrice L’Atelier. L’Atelier réalisera les adaptations possibles.

Modalités d’évaluation :

Pendant la formation : des mises en pratique pour expérimenter et évaluer le niveau des apprentis, sont proposées à chaque séance
À l’issue de la formation : une grille d’autoévaluation est envoyée avec l’enquête de satisfaction

Modalités

Les ingrédients de nos formations

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De la mise en pratique

Parce qu’on apprend jamais mieux qu’en s’exerçant, nos parcours font la part belle à la mise en pratique ! Appliquez des outils à vos enjeux du moment ou exercez-vous sur des cas pratiques concocté par l'Atelier.

👌

Des outils qui ont fait leur preuves

Délivrées par des expertes ayant accompagné des dizaines d'équipes en forte croissance, nos formations, garanties 0% baratin, regorgent de témoignages et de bonnes pratiques testées et approuvées.

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De l'entraide

Nos formations sont délivrées en petits groupes de 3 à 10 personnes pour favoriser l’entraide et la proximité. Engagées à vos côtés, nous sommes une ressource pour toute l’équipe tout au long du parcours !

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Du fun

Apprendre en s’amusant, c’est notre crédo ! Nous aimons créer et animer des séances distrayantes qui favorisent la mémorisation et l’appropriation des outils.

Alors, convaincu.e ?

Prenons rdv pour en parler